Станьте экспертом в области финансового контроля и стратегического управления
Получите современные навыки построения эффективной системы управленческого учёта, освойте инструменты контроллинга и научитесь принимать обоснованные финансовые решения.
Записаться на курсplenavo.info — это специализированный образовательный центр, созданный профессионалами в области управленческого учёта и контроллинга с многолетним опытом работы в крупнейших компаниях Казахстана и международных корпорациях.
Наша миссия — повышение эффективности казахстанского бизнеса через внедрение современных методов управленческого учёта и контроллинга, адаптированных под специфику местного рынка и соответствующих международным стандартам.
Мы разработали комплексные образовательные программы, которые сочетают теоретические знания с практическими инструментами, необходимыми для построения эффективной системы управленческого учёта, бюджетирования и контроля затрат в компаниях различного масштаба и сфер деятельности.
Навыки, которые вы приобретете на наших курсах
Научитесь разрабатывать комплексную систему бюджетов компании, включая операционные и финансовые бюджеты, бюджеты движения денежных средств и прогнозные балансы. Освоите методологию гибкого бюджетирования и сценарного планирования.
Разработка сбалансированных систем ключевых показателей эффективности для различных уровней управления. Построение KPI-карт и их интеграция с системой мотивации персонала. Методология каскадирования стратегических целей.
Создание комплексной системы управленческой отчетности, включая формы, регламенты и аналитические дашборды. Трансформация финансовой отчетности в управленческий формат. Визуализация данных для принятия решений.
Методы классификации и анализа затрат. Системы учета затрат (стандарт-костинг, директ-костинг, ABC-костинг). Разработка программ оптимизации затрат и контроль их исполнения. Методология управления затратами по центрам ответственности.
Построение финансовых моделей и прогнозов с использованием различных методик. Сценарное моделирование и анализ чувствительности. Прогнозирование денежных потоков и финансовых результатов в условиях неопределенности.
Методология внедрения и функционирования службы контроллинга. Инструменты оперативного и стратегического контроллинга. Анализ отклонений, выявление их причин и разработка корректирующих мероприятий.
Ознакомьтесь с нашими основными курсами
Базовый курс для финансистов и руководителей, желающих освоить принципы управленческого учета. Включает методологию построения учетной политики, классификацию затрат, основы калькулирования себестоимости и формирования управленческой отчетности.
Практический курс по разработке системы бюджетирования. Слушатели научатся формировать бюджетную модель компании, разрабатывать операционные и финансовые бюджеты, проводить сценарное планирование и контроль исполнения бюджетов.
Комплексная программа для руководителей и специалистов финансовых служб. Охватывает организацию службы контроллинга, внедрение инструментов оперативного и стратегического контроллинга, интеграцию с другими управленческими системами.
После прохождения наших курсов вы сможете:
Стоимость обучения зависит от выбранной программы, формата и продолжительности курса:
Варианты оплаты:
В стоимость включено:
Наши курсы ведут действующие профессионалы с многолетним опытом работы в крупных казахстанских и международных компаниях. Все преподаватели имеют:
Наши преподаватели специализируются на различных аспектах управленческого учета и контроллинга:
Преподаватели делятся реальными кейсами из своей практики, адаптируя материалы курсов под актуальные потребности казахстанского бизнеса и учитывая отраслевую специфику слушателей.